Menschen motivieren, Teams formen
Erzählen als Leadership-Instrument
Geschichten begeistern, bewegen, aktivieren. Sie beruhigen, stärken, machen Mut. Sie helfen dabei, dass Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sich mit den Visionen, den Werten und der Kultur eines Unternehmens verbinden und diese weitertragen. In Veränderungsprozessen klären sie die Situation und nehmen sie Angst.
In diesem Seminar lernen Sie, das Potenzial wirkungsvoller Geschichten zu erkennen und zu heben. Sie bringen diese Geschichten nach den Prinzipien von Glaubwürdigkeit, Spannungsaufbau und Werthaltung auf den Punkt. Sie lernen die fünf wichtigsten Wirkweisen und Zielsetzungen von Leadership Storys kennen und wenden sie anhand konkreter Fallstudien aus Ihrem Tagesgeschäft an.
Last but not least integrieren Sie das Erzählen in Ihren persönlichen Stil als Führungskraft, damit Sie sowohl glaubwürdig, als auch unverwechselbar wirken. Auf diese Weise arbeiten Sie daran, dass sich alle Mitglieder Ihrer Organisation, Ihres Unternehmens, Ihres Teams als Teil einer wesentlichen Geschichte verstehen.
Inhalte
- Erzählen im Leadership: die Wirkungsweise von Geschichten verstehen
- Der Story-Scan: treffende Motivations-Geschichten ausheben und erzählen
- Personal Story, Insight Story, Teaching Story, Values Story, Success Story: die richtige Geschichte für Ihre Führungsaufgabe einsetzen
- Die authentische Stimme finden: Ihren persönlichen Erzählstil entwickeln
- Praxis, Praxis, Praxis: Ihre Geschichten in praxisnahen Bewährungssituationen erproben
Dauer
1 Tag (8 Stunden), 2 Tage (2×8 Stunden) oder nach individueller Vereinbarung als Einzelcoaching
Anzahl TeilnehmerInnen
max. 10 (Auch eine größere Anzahl ist möglich, dann reduziert sich aber der Anteil der Übungszeit für jede Person.)